<aside> <img src="attachment:bd37b8b0-01c6-438b-8123-504cee740a40:wpforms-brands.svg" alt="attachment:bd37b8b0-01c6-438b-8123-504cee740a40:wpforms-brands.svg" width="40px" />
</aside>
<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/5f022a7c-1a82-4668-8581-3d28c2e61059/8ae48bbd-7e2c-4144-94dd-f94f343d3776/logo-black.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/5f022a7c-1a82-4668-8581-3d28c2e61059/8ae48bbd-7e2c-4144-94dd-f94f343d3776/logo-black.png" width="40px" />
https://twitter.com/katashin_3812
</aside>
<aside> 📥 MAIL：[email protected]
</aside>
代表 片山 真介**
【Mission】子供が公平に教育を受けられる社会を創る
MiraGeru 代表の片山 真介と申します。
私は10年以上にわたりマネジメントに携わってまいりました。体系的な指導を受けた経験はなく、常に試行錯誤の連続でした。その中でも特に苦労したのは、メンバー一人ひとりとどのように向き合うかという点です。
試行錯誤を重ねる中で、1on1 にコーチングの要素を取り入れるという方法に辿り着きました。これにより、メンバーが自ら目標を設定し、主体的に行動するための場を創出することに成功いたしました。
この経験を通じて、「人を活かすのも殺すのも、まさにマネジメント次第である」と強く実感しています。そして、そのマネジメントにはコーチングと、個々の状況に合わせたきめ細やかな調整（チューニング）が不可欠であると確信しております。
